एक दशक पहले, अगर किसी ने "नेट ज़ीरो" शब्द का ज़िक्र किया होता, तो वह संभवतः किसी जलवायु वार्ता के संदर्भ में होता या किसी सरकारी रिपोर्ट में छिपा होता। आज, यह बोर्डरूम और ब्रांड अभियानों की भाषा बन गया है। तकनीकी दिग्गज कार्बन-नेगेटिव बनने की बात करते हैं, एयरलाइंस "कार्बन-न्यूट्रल उड़ानों" के टिकट बेचती हैं, और फ़ैशन कंपनियां स्थिरता के वादे से सजे कलेक्शन पेश करती हैं। यह मुहावरा लगभग रातोंरात नीतिगत शब्दावली से हटकर विज्ञापन नारों में बदल गया है।
कई लोगों को यह बदलाव उस लंबे समय से प्रतीक्षित क्षण जैसा लगता है जब व्यवसायों ने आखिरकार जलवायु ज़िम्मेदारी को गंभीरता से लेने का फैसला किया। आख़िरकार, अगर कभी बिना रुके उपभोक्ता मांग को बढ़ावा देने वाली कंपनियां अब अपने नुकसान की भरपाई करने का वादा कर रही हैं, तो क्या हमें आशावादी नहीं होना चाहिए? फिर भी, सिर्फ़ आशावाद ही इस ज़्यादा असहज सवाल का जवाब नहीं दे सकता: क्या यह वाकई बदलाव है, या यह सिर्फ़ एक रीब्रांडिंग की कवायद है।
गौर से देखने पर पता चलता है कि कई कॉरपोरेट नेट ज़ीरो वादे कार्बन क्रेडिट पर बहुत ज़्यादा निर्भर हैं, एक ऐसा तरीक़ा जो कंपनियों को तटस्थता का दावा करते हुए उत्सर्जन जारी रखने की अनुमति देता है, और यह निर्भरता कहानी को और जटिल बना देती है। क्या क्रेडिट एक स्वच्छ भविष्य का सेतु हैं, या ये सिर्फ़ एक ध्यान भटकाने वाली बात हैं?
नेट ज़ीरो एक संतुलनकारी उपाय
सरल शब्दों में, नेट ज़ीरो का विचार एक लेखा-जोखा की तरह काम करता है। एक टन कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जित करें, और फिर उसे या तो कहीं और से एक टन कम करके या वायुमंडल से हटाकर संतुलित करें। वादा पक्का है: नुकसान और उपाय एक-दूसरे को रद्द कर देते हैं।
कंपनियों के लिए इस संतुलन को हासिल करने के दो व्यापक तरीके हैं। पहला है उत्सर्जन को सीधे कम करना, जिसका अर्थ हो सकता है नवीकरणीय ऊर्जा पर स्विच करना, परिवहन उत्सर्जन में कटौती के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं को नया स्वरूप देना, या कारखानों को अधिक कुशल बनाना। ये उपाय कंपनी के मूल रूप से काम करने के तरीके को बदल देते हैं। दूसरा तरीका है ऑफसेट। इसमें, कंपनियां अपनी सीमाओं के बाहर वन संरक्षण, पवन फार्म, सौर ऊर्जा परियोजनाओं, या कार्बन कैप्चर प्लांट जैसी परियोजनाओं के लिए भुगतान करती हैं और बदले में, क्रेडिट प्राप्त करती हैं जिनका दावा वे अपने उत्सर्जन के विरुद्ध कर सकती हैं।
सिद्धांत रूप में, दोनों रास्ते एक साथ काम कर सकते हैं, लेकिन व्यवहार में, ऑफसेट अक्सर आसान बचाव का रास्ता बन जाते हैं। तिमाही नतीजों और शेयरधारकों की माँगों पर नज़र रखने वाली किसी कंपनी के लिए, लंबे समय से चल रहे परिचालनों को बंद करने या विघटनकारी बदलावों में निवेश करने की तुलना में क्रेडिट खरीदना कहीं ज़्यादा आसान है और इस आसान विकल्प पर निर्भरता ने इस बारे में संदेह पैदा कर दिया है कि नेट-ज़ीरो अभियान वास्तव में कितना परिवर्तनकारी है।
कार्बन क्रेडिट की रूपरेखा
कार्बन क्रेडिट, मूलतः, व्यापार योग्य प्रमाणपत्र हैं। एक क्रेडिट एक टन कार्बन डाइऑक्साइड के बराबर होता है जिसे या तो हटाया जाता है, कम किया जाता है या टाला जाता है। यह विचार 1990 के दशक के अंत में क्योटो प्रोटोकॉल के तहत आकार लिया और पेरिस समझौते में इसे परिष्कृत किया गया। आज, दो बाज़ार हैं जहां ये क्रेडिट प्रचलन में हैं, अनुपालन बाज़ार सरकारी विनियमन के तहत चलते हैं, जहां कंपनियों को सख्त सीमाओं के भीतर व्यापार करना होता है, और दूसरा स्वैच्छिक बाज़ार है जहां निगम कानून द्वारा निर्धारित सीमा से अधिक क्रेडिट खरीदते हैं, अक्सर अपनी सार्वजनिक छवि चमकाने या निवेशकों के दबाव को कम करने के लिए।
भारत अब एक संरचित तरीके से इस क्षेत्र में प्रवेश कर चुका है, 2023 में सरकार ने कार्बन क्रेडिट ट्रेडिंग योजना (सीसीटीएस) शुरू की, जो एक घरेलू बाज़ार है जिसका उद्देश्य क्रेडिट की मांग और आपूर्ति दोनों को प्रोत्साहित करना है। नवीकरणीय ऊर्जा, वनीकरण और कार्बन कैप्चर में भारत की क्षमता इसे वैश्विक स्तर पर क्रेडिट की आपूर्ति के लिए एक मज़बूत उम्मीदवार बनाती है, न कि केवल उनका उपभोग करने के लिए।
यह कदम महत्वाकांक्षा का संकेत देता है: भारत का लक्ष्य कार्बन बाज़ारों का उपयोग जलवायु वित्त को आकर्षित करने के लिए करना है और साथ ही अपने स्वयं के ऊर्जा परिवर्तन को भी आगे बढ़ाना है। लेकिन इस प्रणाली की प्रभावशीलता विश्वसनीयता पर निर्भर करेगी कि क्या क्रेडिट वास्तव में अतिरिक्त कटौती को दर्शाते हैं और क्या उनकी कड़ी निगरानी की जाती है, लेकिन विश्वास के बिना, ग्रीनवाशिंग के आरोपों के तहत बाजार के ढहने का जोखिम है।
प्रतिपूर्ति की मृगतृष्णा
अपने तमाम वादों के बावजूद, कार्बन क्रेडिट विवादों से भरे हुए हैं। आलोचक अक्सर इन्हें दूर से आकर्षक, लेकिन करीब से देखने पर खोखला बताते हैं। सबसे आम आलोचना ग्रीनवाशिंग का आरोप है, एक कंपनी क्रेडिट खरीदकर खुद को कार्बन न्यूट्रल घोषित कर सकती है, जबकि उसके अपने संचालन से लगातार महत्वपूर्ण उत्सर्जन हो रहा है। उदाहरण के लिए, एक एयरलाइन यात्रियों को "कार्बन-न्यूट्रल टिकट" खरीदने का विकल्प दे सकती है, लेकिन 35,000 फीट की ऊंचाई पर जेट ईंधन जलाने की वास्तविकता वित्तीय लेनदेन से गायब नहीं हो जाती।
संदिग्ध सत्यनिष्ठा की समस्या भी है, कुछ क्रेडिट ऐसे प्रोजेक्ट्स के लिए जारी किए जाते हैं जो उनके बिना भी व्यवहार्य थे। गुजरात में एक एयर फार्म, जो वैसे भी बनाया जा सकता था, अभी भी क्रेडिट उत्पन्न कर सकता है, लेकिन वे क्रेडिट वास्तविक अतिरिक्त बचत का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। इसी तरह, बड़े पैमाने पर वृक्षारोपण परियोजनाएं अक्सर स्थायित्व की गारंटी नहीं दे पाती हैं। यदि एक दशक बाद पेड़ मर जाते हैं, तो ऑफसेट दावे का क्या होगा? ऐसे मामलों में, तटस्थता एक भ्रम है।
क्रेडिट पर निर्भरता एक विलंबकारी रणनीति के रूप में भी काम कर सकती है। कोयले या जीवाश्म ईंधन पर आधारित प्रणालियों में सुधार करने के बजाय, निगम इसे आसान पाते हैं।
ऑफसेट के लिए चेक लिखना ज़्यादा आसान है। इससे समय मिलता है, शेयरधारक संतुष्ट होते हैं और प्रगति का आभास होता है, लेकिन उत्सर्जन के संरचनात्मक कारणों से निपटने में यह ज़्यादा कारगर नहीं होता। अंततः, वैश्विक असंतुलन को नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता। कई क्रेडिट वैश्विक दक्षिण भारत, केन्या, ब्राज़ील में उत्पन्न होते हैं, जबकि उनकी अधिकांश खपत यूरोप या उत्तरी अमेरिका में होती है। इससे जलवायु न्याय का प्रश्न उठता है कि विकासशील देशों का उपयोग उन धनी अर्थव्यवस्थाओं के लिए कार्बन सिंक के रूप में किया जा रहा है जो अपनी आदतों को बदलने को तैयार नहीं हैं।
कार्बन क्रेडिट की स्थायी प्रासंगिकता
हालांकि कार्बन क्रेडिट को पूरी तरह से खारिज करना नासमझी होगी, लेकिन ज़िम्मेदारी से लागू किए जाने पर ये उपयोगी भूमिका निभा सकते हैं। वित्तपोषण के पहलू पर विचार करें: भारत में नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाएं, चाहे राजस्थान में विशाल सौर ऊर्जा फ़ार्म हों या तमिलनाडु में पवन ऊर्जा परियोजनाएं, अक्सर भारी पूंजी की आवश्यकता होती है। कार्बन बाज़ार इन उपक्रमों में अंतर्राष्ट्रीय वित्त को प्रवाहित करने में मदद करते हैं, जिससे स्वच्छ बुनियादी ढांचा संभव होता है जिसे अन्यथा धन प्राप्त करने में कठिनाई हो सकती है।
क्रेडिट उन उद्योगों के लिए भी राहत प्रदान करते हैं जो विकास के लिए केंद्रीय हैं, लेकिन कार्बन-मुक्त करना कठिन है। सीमेंट, इस्पात और विमानन ऐसे क्षेत्र हैं जहां तकनीकी समाधान अभी भी विकसित हो रहे हैं, और रातोंरात बदलाव की उम्मीद करना अवास्तविक है। इस बीच, क्रेडिट ऐसे उद्योगों को ज़िम्मेदारी साझा करने और वैश्विक प्रयास में भाग लेने का अवसर देते हैं, बजाय इसके कि वे किनारे बैठे रहें।
एक और लाभ उनकी मापनीयता में निहित है। "स्थायित्व" या "पर्यावरण मूल्यों" के बारे में अस्पष्ट कॉरपोरेट बयानों के विपरीत, क्रेडिट ठोस परियोजनाओं के अनुरूप होते हैं। स्पष्टता उन्हें व्यापक वादों की तुलना में अधिक ठोस उपकरण बनाती है और जैसे-जैसे तकनीक आगे बढ़ रही है, सत्यापन अधिक मज़बूत होता जा रहा है। ब्लॉकचेन-समर्थित रजिस्ट्री से लेकर वन क्षेत्र की उपग्रह निगरानी तक, नवाचार कार्बन बाजारों में कुछ हद तक विश्वास बहाल करने में मदद कर रहे हैं। भारत का सीसीटीएस, यदि अच्छी तरह से प्रबंधित किया जाए, तो इस क्षेत्र में विश्वसनीयता के लिए एक मानक स्थापित कर सकता है।
कॉरपोरेट भारत से सबक
भारतीय कॉरपोरेट परिदृश्य वादे और सावधानी, दोनों के संदर्भ में उपयोगी केस स्टडी प्रस्तुत करता है। उदाहरण के लिए, रिलायंस इंडस्ट्रीज ने 2035 तक नेट-ज़ीरो तक पहुंचने का संकल्प लिया है। जहां कार्बन क्रेडिट की भूमिका होने की संभावना है, वहीं कंपनी ने हरित हाइड्रोजन और नवीकरणीय बुनियादी ढांचे के लिए अरबों डॉलर की प्रतिबद्धता भी जताई है। यह क्रेडिट को वास्तविक प्रणालीगत बदलाव के साथ संतुलित करने के प्रयास का संकेत देता है।
इन्फोसिस ने 2020 में खुद को कार्बन न्यूट्रल घोषित किया, और इस लक्ष्य को मुख्यतः दक्षता में सुधार और नवीकरणीय ऊर्जा को अपनाकर हासिल किया, और ऑफसेट पर बहुत कम निर्भर रही। इस संतुलित दृष्टिकोण ने इसे स्थिरता के क्षेत्र में विश्वसनीयता दिलाई है। टाटा समूह की कंपनियों ने भी साहसिक घोषणाएं की हैं, हालांकि इसके इस्पात और ऑटोमोटिव प्रभागों के लिए चुनौती यह सुनिश्चित करना होगी कि क्रेडिट का उपयोग वास्तविक परिवर्तन के विकल्प के रूप में न किया जाए।
ये उदाहरण क्रेडिट को एक ज़िम्मेदार सेतु के रूप में इस्तेमाल करने और उसके पीछे एक बहाने के रूप में छिपने के बीच की नाज़ुक रेखा को उजागर करते हैं। ये यह भी दर्शाते हैं कि कॉरपोरेट रणनीतियां एकसमान नहीं होतीं; कुछ कंपनियां ऑफसेट का ज़िम्मेदारी से उपयोग करती हैं, जबकि अन्य उन्हें अपने आप में एक सुविधाजनक लक्ष्य मानती हैं।
आगे की ओर: कार्बन क्रेडिट का भविष्य
कार्बन क्रेडिट के 2030 तक 100 अरब डॉलर के वैश्विक उद्योग में विकसित होने का अनुमान है, और इस क्षेत्र में भारत का प्रवेश महत्वपूर्ण है। हालांकि, इस प्रणाली की विश्वसनीयता कठोर निगरानी पर निर्भर करेगी। केवल वास्तविक और अतिरिक्त कटौती ही योग्य होनी चाहिए, और सत्यनिष्ठा सुनिश्चित करने के लिए सत्यापन तकनीकों को बड़े पैमाने पर लागू किया जाना चाहिए। ड्रोन, उपग्रह और कृत्रिम बुद्धिमत्ता पहले से ही वनों, नवीकरणीय परियोजनाओं और कार्बन कैप्चर पहलों की वास्तविक समय में निगरानी के लिए उपकरण प्रदान करते हैं।
कॉरपोरेट ईमानदारी जितनी महत्वपूर्ण है, अगर कंपनियां स्पष्ट रूप से बताती हैं कि क्रेडिट किस हद तक आंतरिक कटौती में सहायक हो रहे हैं, तो बाजार प्रगति के लिए उत्प्रेरक का काम कर सकता है। हालांकि, अगर क्रेडिट निष्क्रियता के लिए एक आवरण के रूप में काम करना जारी रखते हैं, तो व्यवस्था अपने ही विरोधाभासों के कारण ढहने का जोखिम उठाती है। इस प्रकार कार्बन बाजारों की दिशा न केवल कॉरपोरेट स्थिरता की विश्वसनीयता को बल्कि वैश्विक जलवायु कार्रवाई की दिशा को भी आकार देगी।
कार्बन क्रेडिट न तो स्वाभाविक रूप से अच्छे हैं और न ही स्वाभाविक रूप से बुरे। वे अपनी क्षमता में शक्तिशाली उपकरण हैं, लेकिन अपने दुरुपयोग में खतरनाक। निर्णायक कारक कॉरपोरेट इरादा है। यदि कंपनियां क्रेडिट को शुद्ध शून्य तक पहुंचने का एकमात्र मार्ग मानती हैं, तो जलवायु कथा विपणन भ्रम के दायरे में ही अटकी रहेगी। लेकिन अगर क्रेडिट को वास्तविक परिचालन परिवर्तनों जैसे नवीकरणीय ऊर्जा में परिवर्तन, आपूर्ति श्रृंखलाओं में सुधार, स्वच्छ प्रौद्योगिकियों में निवेश के साथ जोड़ा जाए, तो वे वास्तविक मील के पत्थर तक पहुंचने के लिए एक सेतु का काम कर सकते हैं।
अंततः, वातावरण नारों, वादों या चतुराईपूर्ण हिसाब-किताब से प्रभावित नहीं होता। यह केवल उत्सर्जन में वास्तविक कमी से प्रभावित होता है। निगमों के लिए, ज़िम्मेदारी स्पष्ट है: जलवायु कार्रवाई को अनिश्चित काल के लिए आउटसोर्स नहीं किया जा सकता, और पर्यावरणीय जवाबदेही को अंतहीन रूप से टाला नहीं जा सकता। नेट-ज़ीरो की ओर बढ़ते हुए, असली परीक्षा यह नहीं होगी कि कोई कंपनी कितने क्रेडिट खरीदती है, बल्कि यह होगी कि वह मौलिक रूप से कितना बदलती है।यह व्यवसाय करने का अपना तरीका है।
लेखिका- अपेक्षा मिश्रा हैं। ये उनके निजी विचार हैं।